最近は滅多にお目に掛かることはありませんが、
昔は、お豆腐屋さんがリヤカーを引いて（もう少し後には軽トラで）
豆腐を売り歩いていましたよね。
当時、日持ちのしない豆腐は、
きっと売れ残れば廃棄するしかなかったでしょう。
（最近でこそ日持ちのよい充填豆腐はありますが）
ただ、毎日漫然と売りに出て
「今日は全然だめだった。残念」
「昨日は結構売れたのに、今日はいまいちだ」
なんて調子では、商売上がったりです。
では、どうしたらよいのでしょう。
どうも、ものの本によると、
お豆腐屋さんは、豆腐を売り歩きながら、
ちゃんと市場リサーチをしていたようです。
どの地域に、どのようなお客さんが住んでいて、
どのくらいの頻度で、
どういうタイミングで豆腐を購入するか、
地図に印しながら回っていたのだとか。
もちろんお客様の声（感想、要望、反応）だって直接聞くことができます。
その結果、需要を予測できますし、
いつ、どこに、どんな豆腐を売りに行けば
より売上UPにつながるかがわかる、というわけです。
これってまさに、マーケティング！
さて、本日ニュースを見ていましたら、
宇宙航空研究開発機構（JAXA）が開発中の新型基幹ロケット「H3ロケット」の説明会で、
そのプロジェクトチームマネージャーの岡田氏の会見内容が紹介されていました。
（記事参照：ITメディアニュース ）
チームマネージャーの岡田氏曰く、
「常にマーケティングしながら開発している」
「衛星の需要動向や競合の動きを常にウォッチし、顧客の声を実現することを第一に考え」
「世界中の人たちが使いたくなるロケットを目指す」のだそうです。
激化する国際競争に勝つためには、
ただ高品質というだけでは、通用しないというわけでしょう。
また、売れなければ開発の機会や規模もしぼんでいくため、
高い技術力も保てなくなっていきます。
記事によれば、すでに現在JAXAでロケット開発を経験している人は、
40歳以上が中心のようです。
（若手技術者がロケット開発に携わる機会がない）
昔も今も、町の豆腐屋さんも最新ロケット開発者も
生き残ろうと思ったら、
やはり「マーケティング」を重視せざるを得ないんですね。
さて皆さんの会社では、如何でしょうか？
マーケティングなんてしなくても大丈夫、という方は
果たしていらっしゃるでしょうか？
