まずは、できるだけ早くご相談ください。ご相談の際には、御社の事業内容がわかる資料・直近３期分の決算書・（債務がある場合は）債務内容のわかる資料などをご準備ください。初回相談は無料です。 初回相談で伺った内容をもとに、今後の支援策ついてご提案致します。 なお弊社は、事業再生専門のコンサルティンググループ「事業パートナー」の提携パートナーでもあります。状況に応じて、専門コンサルタントチームが「(株)事業パートナー東海（経営革新等認定支援機関）」を窓口にして、御社事業の「事業性調査（デューデリジェンス）」を行った上で（状況に応じ資金繰り対策・金融機関対応も同時実施）、コンサルティングに入ります。

事業を継続するためには利益が不可欠。その必要な利益を確保するために、適正価格で販売できるよう「価格転嫁」をスムーズに進めていきたいですね。しかし、ご心配のように、値上げをきっかけに大口の取引先が離れ大幅に受注数が減ったりしたら…十分な売上を得られなくなることは避けたいところ。 ポイント・フォワード(株)では、価格転嫁を実行するまえに、御社の現状と取り巻く環境やお取引先との関係性・影響等をよく検証した上で、価格改訂の内容や取引先への交渉方法等の検討をご支援致します。また同時に、御社社内の改善によりコスト低減や売上・利益の向上につながるような対策についても助言・提案をさせていただきます。

弊社では、経営戦略や事業計画づくりのサポートは勿論、必要な専門家への橋渡し、業者選定、細かな事務手続きや営業ツール（名刺、リーフレット、HP、ロゴ）の準備から、サービスメニューづくり、ブランディング、プロモーション企画、まで、幅広くサポートしております。 とはいえ、本当に必要なサポートは事業者様によって多種多様ですから、 固定の開業サポートパッケージはご用意しておりません。
ご開業にあたり、あなた自身がお持ちで活用できるリソースもあることでしょう。 弊社では、あなたのご希望の範囲で、必要なことを絞込み（よく開業時に見落とされがちな点もふまえ）、カスタマイズして具体的なサポート内容をご提案させて頂きます。

まずは、直接ご相談（※初回無料）頂き、開業を決意されるまでの経緯や事業内容、将来のビジョン等をお聞かせください。そして、あなたが開業準備に関して現時点で必要性を感じていらっしゃるサポートの大まかな範囲をお聞かせください。

①開業に最低限必要なこと（事務的な手続きなど）
②事業をスムーズに立ち上げ、軌道にのせるために必要なこと
③先を見据え、スタート時から積極的に手を打っておきたいこと
④ピンポイントで困っていること

少しご面倒かもしれませんが、上記ご相談で開業準備でありがちな頭の中の「ごちゃごちゃ」も一緒に整理整頓してみましょう。スタートから息切れしないよう、ぜひ、無駄なく効果的なサポートを受けて頂ければと思います。

経営者の高齢化が進む昨今、事業承継に関するご相談も増えております。

後継者探し、M＆A、後継候補者の育成、承継後の事業展開をどうするか…など支援に入るタイミングや支援内容はさまざまですが、各種専門家（弁護士、司法書士、税理士、M＆A仲介業者等）とも連携しながら対応しております。

補助金、助成金等の活用をお考えの際には、事業計画づくりに関する助言・サポート等対応させていただきます。

ただし「申請代行」についてはお受けしておりません。（※いわゆる「申請代行」や「事業計画作成の丸投げ」は、大半の補助金、助成金制度では禁止事項になっております）

既存の支援先様が事業推進にあたり補助金活用をされる場合や、弊社の取引金融機関や弊社のお客様等からのご紹介でご相談くださった事業者様に限らせて頂いております。

既存事業に加えて新規事業を始めようというケースでは、既存事業の現状を伺い検証した上で、新規事業の市場・競合の調査・分析、販売予定の商品やサービスの検証・改善、収支のシミュレーション、人員配置やマーケティング施策を含めたローンチまでの実行計画など、必要なサポートを提供します。 なお、事業立ち上げが初めてという方には「創業支援」という形で、必要なサポートを提供しております。

ポイント・フォワード(株)では、ご依頼社様の経営目標・経営戦略における開発商品の位置づけを確認させていただいた上で、商品企画の段階からアイデア提案を含め開発推進をサポートしております。 具体的には、商品化～リリースまでに検討すべき様々な項目（コンセプトづくり、価格戦略、ブランディング戦略、ネーミング、販促物の企画制作、プロモーション実施等）をクリアすべく伴走支援します。 新商品のマーケティングの一環として、展示会出展、クラウドファンディングやSNS等を活用した実行支援などにも対応しております。

ブースづくりの企画から展示・掲示物・限定商品やノベルティの企画及び準備、事前集客、当日対応、アフターフォローの営業活動まで、展示会やイベント出店等の支援実績がございます。 まずはお気軽にご相談ください。 ＜支援実績一例＞ ・展示商談会 ・就職説明会 ・マルシェ出店 ・商業施設（道の駅、高速道路サービスエリア、百貨店など）での期間限定催事出店

経営にとって「人」は大変重要な経営資源です。良くも悪くも一人の社員の言動が会社の雰囲気や業績にまで影響を及ぼすことは多々ありますので、「問題がある・指導または何らかの対応が必要」と思われる社員に関するご相談にも応じております。また、状況に応じて社会保険労務士や弁護士等の企業法務や労働問題に明るい専門家におつなぎすることも可能です。 但し、労働関連法規等のコンプライアンスに反するような対策を助言・支援することはできませんので、ご了承ください。

御社のご希望テーマに応じカスタマイズして研修をご提供します。 これまで実績のある研修から主だったものを以下ご紹介いたします。 ●接客・接遇研修 ●マーケティング研修↓ ●経営センスを鍛えるビジネスゲーム研修「Bizstorm（ビズストーム）」 ●キャリア戦略を学ぶゲーム研修「キャリアストーム」 その他、詳細は「人材育成研修・セミナー」ページをご覧ください。 ↓ https://point-forward.jp/?page_id=2243

ポイント・フォワードでは、新入社員研修や新人スタッフ研修等を承っております。 新入社員研修については、毎年リピート依頼いただいている企業様もございます。 また、新店舗立上げ時の店舗スタッフ研修等の実績もございます。 なお研修内容については、経営者様または研修ご担当者様から事前にご要望を伺い、複数のテーマからカスタマイズしてご提供しております。 ＜新入社員研修に組み込むテーマの例＞ ・社会人マナー（新卒の方向け） ・コミュニケーション ・時間管理 ・情報セキュリティ、リスク管理 ・接客、接遇、営業対応 ・チームビルディング ・マーケティング（ビジネスゲームも活用） ・キャリア形成 研修実施にあたっては、「聞くだけ・見るだけではなく」『体感し・自ら気づき実践につながる』ように、ワークやゲーム等も取り入れた研修を行っています。 さらに、研修後もご要望に応じ「研修中の様子や受講時の反応等から見た、新入社員各自のアセスメントやフィードバック」を講師からご提供しております。 弊社が提供する研修の特長として、「（受講者が）楽しみながら前向きに取り組めた・（受講者同士）相互理解のよい機会になった・研修が終わってからも実務に活きている」などのご感想をいただいております。

もちろん可能です。
従業員研修で、御社が強化したいテーマに合わせてビズストームを組み込んだ研修をカスタマイズ提案させていただきます。

例えば、以下のような研修も実施可能です。

まずビズストームをプレイし経営を疑似体験していただくことで、従業員の皆様に「ビジネスを経営者の目線で俯瞰する感覚」を肌で感じていただきます。
プレイ終了後の振り返りで、御社のご希望のテーマに応じた知識を補完したり、実際の業務に落とし込むといったワークを実施します。座学では無く体験で学んで頂いたのちこれらをおこなうことで、自律的に学び・行動できる人材の育成へとつなげていきます。

【テーマ例】マーケティング感覚を養う、投資とコストの違いを理解する、会社の仕組みと人の役割を理解する、戦略的な思考を養う　etc

なお、受講者の皆様がビズストームを初めてプレイされる場合は、ルール説明などを丁寧に行いますので約４時間のプレイ時間が必要となります。休憩をはさんだのち１~２時間振り返りとワークをするのであれば、１回５~６時間程度が目安です。
また２回目以降プレイする場合は２時間半程度でプレイ可能です。研修日を複数設定して複数回ビズストームを実施＆振り返りを行いますと、より受講後の気づきや行動が促されます。

以上は一例ですが、ご希望のテーマや時間数、ご予算等を伺ったうえでアレンジ・提案いたしますのでお気軽にお問い合わせください。

※経営を疑似体験できるビズネスゲーム「ビズストーム」は、マーケティングの視点を重視したシンプルで取組みやすいゲームです。経営者から経営幹部、管理職、従業員の方までそれぞれのレベルに応じたビジネス力アップが期待できます。

ポイント・フォワード(株)では、１回３名～100名以上の研修提供実績がございます。 場合によっては、受講者１名からでも研修を実施できるよう研修内容を工夫して対応させていただきますので、お気軽にご相談ください。 但し、ワークを通じて学びを深めていただくには１名以上の参加が望ましいため、「今期の新入社員が１名」の場合などには、該当社員１名に加え、研修ご担当者様や管理職、経営者様もご参加いただき２名以上で実施できますと、効果的です。 （ご要望に応じ、弊社スタッフが受講者の一人として参加も可能です）

「研修」というと、半日～１日で実施するものが多いですが、ポイント・フォワード(株)では、ご要望に応じ「短時間でも効果的な研修」を実施できるよう柔軟にカスタマイズしてご提供しております。 ＜こんな場合にも短時間で研修実施実績あり＞ ・シフト制のパートタイマー従業員様向け研修 ・店舗（小売、飲食）従業員様向け研修 ・複合商業施設のテナントスタッフ様向け研修

弊社は、家電製品のボランタリーチェーン「コスモスベリーズ」の加盟店です。また、酸化チタンの光触媒作用で除菌、除ウイルス、アレルゲン付着抑制効果を発揮する「ナノソルCC」の認定販売代理店にもなっています。

いずれも、お取引先を介して主宰社とのご縁があったことから始めた「小売事業」です。



小売事業に取り組む目的は２つあります。

ひとつは弊社のお客様への「顧客サービスの一環」として、オフィスで使用される用品を手軽に・お値打ちにお求めいただけるようにするため。

もうひとつは、自らも小売販売を実践することで、より現場感覚に通ずるコンサルティングサービスを提供するためです。

一般的なご依頼項目の基本料金表はございますが、初回ご相談のヒアリングに基づき、ご要望内容に応じ必要なサポートや実施作業を組み合せて見積りをご提案しております。（初回相談・お見積は無料です） ＜月額顧問サポートの場合＞ 会社規模やサポート範囲に応じてお見積りしておりますが、現在、月額12万円（税別）～でのご利用が中心となっております。 ＜研修・セミナー＞ 実施テーマ、開講時間等により異なります。ご要望を事前に伺った上で、研修内容とあわせて費用見積をご提案させていただきます。 ＜スポット支援＞ 実施テーマ、サポート範囲等により異なります。ご要望を事前に伺った上で、支援内容とあわせて費用見積をご提案させていただきます。 ご予算と内容にご納得いただけない場合は、無理にお勧めすることもございませんので、ご相談・見積依頼はお気軽にどうぞ。 例えば、経営サポートと連動して販促ツールの企画から制作、活用サポートまでを一貫して行うなど、通常であれば複数の業者や専門家が個別に実行するようなことも、弊社ではワンストップで提供しています。 個々の業者や専門家が提供する料金とは一概に比較が難しい面もありますが、これまでご利用頂いたお客様からは「予想よりもお値打ち」「複数業者で個別に見積りを取ったが、この料金なら納得できる」とのご感想を頂いております。

はい。ご相談可能です。 ポイント・フォワード(株)は愛知県岡崎市にありますが、現在も愛知県外（関東や近畿地方）の企業様のご相談や継続支援にも対応しております。 御社へ訪問しての相談対応については、相談料のほか出張交通費実費のご負担をお願いしておりますが、オンラインでの対応も可能です。 詳細はお問い合わせください。

ポイント・フォワード(株)では、代表者の永田るり子（１級販売士 ※）が主になってご相談対応やご支援にあたっております。また、弊社のバックオフィススタッフも市場調査や資料作成などに携わっております。 また必要に応じて、信頼のおける提携先や専門家もお客様のご了解をいただいた上で関与し支援させていただくこともございます。 特に「事業再生支援」につきましては、事業再生専門コンサルティンググループ「事業パートナー」所属の専門家たちと連携の上、万全の体制で支援させていただいております。 なお、支援にあたり知り得たお客様からの相談内容や企業情報・個人情報・機密情報等を許可をいただいた関係者外に提供することはございませんので、ご安心ください。 ※１級販売士とは… 経営全般に関する高度な知識と、経営管理の適切な判断力を身につけた人材のことで、マーケティング責任者やコンサルタントを目指す方に最適な、流通・小売業界唯一の公的資格です。経営者レベルの実践的な能力が求められ、企業経営を戦略的に支える役割を担います。 流通・小売業界だけでなく、サービス業や製造業でも活かせるビジネスの知見を幅広く身にけられる資格でもあります。